阿里巴巴緣何被阿爺叮上 (下)

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中國互聯網巨頭的舉動堅定了監管部門的決心，從內部統一了思想、從外部加快了行動，終於在11月10日 (雙十一前一天) 國家市場監督局發布了關於互聯網平台經濟領域的反壟斷指南，具體界定平台行為，如壟斷協議、濫用市場支配力量、經營者集中、行政權力排除、限制競爭等行為。同時，中央的網訊辦、市場監管總局、稅務總局三個部門聯合召開了規範網上秩序的行政指導會，強調要共同維護良好的市場秩序，不得展開濫用市場支配地位的二選一、裏挾交易等防撓競爭行為；或依托算法推荐，人工智能和大數據分析，進行隱式不正當競爭。11月19日，中央的部級聯席會議涉及部委多達十七個，包括網訊辦、工業部、教育部、公安部、民政部等。12月18日，反壟斷和防止資本無序擴張提上中央工作經濟會議，維護互聯網生態環境正式成為國家政策。

為甚麼互聯網巨頭從前幾年的創業英雄淪落為現在的墮落天使？為甚麼各國政府不約而同對巨頭採取行動？互聯網的創造性商業邏輯如何扭曲為滅霸級的資本邏輯？各國政府介入的國家邏輯又是甚麼呢？

解答以上問題沒有單一範本，而是要從各國歷史文化、思維模式去尋找答案。從中也可了解到東西文化的不同之處，大家面對的問題相同，但背後邏輯可以差天共地。

西方國家：

市場經濟背後的文化基礎是追求意志的自由，以日耳曼民族為首的西方國度，人們認為市場經濟是實現自由意志的最佳手段，買方和賣方都擁有完全獨立的、完整的理性的人格，在買賣過程中必須具有絕對的自由選擇權，不受任何外力脅迫。而保護選擇自由的核心是有序的市場競爭，因為只有競爭可以在自由選擇的過程中實現相互制約，最後達到了價格供求的平衡。

另外競爭必須是有序的 (即是有市場監管的) 因為無序競爭必然導致脅迫力量的崛起，依靠資本的力量進行帶有强烈傾銷性質的補貼，把用戶拉到平台之後、形成壟斷之後才開始收割，這明顯是消滅選擇權的行為。而平台依靠大數據，像Amazon 以自營產品和服務來排擠獨立的第三方商戶，同樣達到剝奪客戶選擇權的結果。

日耳曼民族的心靈有三大特徵：力量、無限和空間，這三大特徵共同指向一個方向，就是絕對的自由意志，這是他們在北歐森林裏面，形成的原始世界觀。自由遷徙是日耳曼人作為狩獵和畜牧兩大生存主業的基本本能，任何限制自由的脅迫，無論來自內部和外部的都是絕對不能容忍的。是以日耳曼文化所創造出的現代自由巿場經濟理論，自由選擇權是神聖不可侵犯的，自己選擇權的理念更不可能接受小恩小惠，以補貼來誘導行為。在他們看來這等於是抵押靈魂去換取利益，這不是公平的交易，而是靈魂的墮落。

所以歐美國家對於互聯網平台存在着剝奪自由選擇權的可能性，是絕對不能容忍的。互聯網平台可能脅迫全民的這種危機感，嚴重抵觸西方的文化價值底缐，於是便激起了西方的國家意志，整治互聯網巨頭的手段必然出台。

中國：

中國反壟斷的國家邏輯跟西方大不相同，中國自古以來水利文化是其基因，大禹治水塑造了中國的文化心理，這樣的文化心理衍生出一種協同型市場經濟，舆日耳曼民族那種分工式市場經濟截然不同。中國古時十大商幫的崛起，包括明清時期的秦商、晉啇、徽啇等，都是靠國家在配置重大的經濟資源。明朝在北方用兵，部署了20多萬大軍防範蒙古進犯，駐軍所需要的糧草、棉布、馬匹等各種物資，需要於全國江南等地調配，是產生遠程貿易網的源動力，也是陜西商人建立全國大巿場的基本條件。

這種市場的本質是協同型的，是國家在配置資源，資源的交易形成國內大市場，跟西方個人意志組成的市場完全不一樣，其背後的文化心理不同、文化資本也不同，出來的概念儘管名稱相同，但本質的內涵是完全沒有可比性的。

中國的協同型市場經濟，它的本能需要和諧的政商關係，以及商業生態自身的融合，是以不能容忍一種商業形態完全壓倒其他組成部分，或變成了擁有絕對優勢的存在，這將威脅整個協同型市場的內部融合，最後惡化政商關係。

中國的互聯網巨頭，他們的進化路徑實際上正在逐漸逼近中國文化的底線，若沒有這個清醒的認知、沒有歷史感、沒有國際緃深的和橫向的比較，就會如西方互聯網巨擘踩中了日耳曼人的心理底線，一旦超越界線，所有力量都會變成其反對力量。

中國互聯網巨頭過度依賴資本邏輯，而不是正常的商業邏輯，商業邏輯要遵從合理利潤理性決策，效率至上，以優質服務促進市場競爭，從而惠及生產者和消費者。資本邏輯卻是相反，是以跑馬圈地、靠流量去形成壟斷；以金融市場、貨幣力量去擊垮對手，摧毀一切抵抗，最後建立了一個盤剝型的資本帝國。

從創造型逐步蛻變成盤剝性的資本邏輯，必然得罪一切合作伙伴，它壓窄了中低端的製造業、重創了傳統商業、威脅着金融業、削弱了地產業，廣告業、旅遊業、餐飲業娛樂業皆一一被其顛覆，令互聯網巨頭失去商業盟友的支持。人們以往可以容忍巨頭的不合理手段，因為仍抱有流量紅利的希望，希望參與其中會增加業務、希望互聯網創業能夠改變命運。但是當流量紅利終結，壟斷消滅了競爭，結果發現期望越大失望更大。就連以前受惠的億萬消費者，發覺優惠的不可持續，也開始變得冷漠，這樣的商業生態環境惡化，中國政府看在眼裏豈能無動於衷。

商業模式的革新建立在商業邏輯之上、科技創新帶動中國製造業升級，現在是中國的互聯網巨頭深刻反思的時候了。