金管局自我完成的預測失誤(林生好文分享)

多謝三兄的轉載令本熊沒有錯過林生又一好文。

三兄著重林生指出港美息差沒有因為聯匯制度而收窄的原因,本熊更關注政策初衷、持份者反饋、政策效果之間的關係。原來金管局一直防犯的港息標升,正正是因為其政策而一直沒有出現,咁其實金管局政策係成功了定係失敗了呢?

「一個正常運作的銀行體系,正好讓閒置資金流向高收入(即信貸風險低)但缺首期的買家,透過高成數按揭(如8、9成)助其上車,自然會大量吸走市場上過剩資金,抽緊銀根令利率上升,這才會使港美息差收窄!相反,首期要求倍增至4成,等於強迫有意置業者在銀行體系內儲更多、更久的錢,反而增加資金供應,港息更難向上﹗」

於本熊而言金管局成功減少了按揭貸款於銀行的比重,稱之為減少風險,但幅作用係令到社會流動機制失靈,資產變左世襲咁,可以買到樓的前提係已經買左樓;社會更因此產生階級對立,冤氣由此而生,若真係計政策得失其實都唔知點算。

其實香港自命自由經濟體,好應該將按揭問題交番比市場,風險會在市場價格有所反映,如按揭保險一般的機制已經可以有效分散風險,而不是一刀切唔比人借。

最後回應點解金管局作為體系內手握最多數據的可以一錯再錯?其實佢一直都係正確的,啲個叫做政治正確。更重要要留意的不是其一直說的,而是其一直做的,按陳總手持過億香港地産物業,答案很很明顯了吧。


https://skypost.ulifestyle.com.hk/column/article/2277206/金管局錯估市場風險形勢%20收緊按揭市民錯失買樓時機

金管局推出共8輪收緊按揭措施,都重複指「現時低息環境極不正常」、「一旦利率回升將增加資產市場風險/供樓負擔」,因此有必要加監控風險。金管局連續10年,以「加息風險」這唯一理由,硬要倍加置業首期要求至4至5成,剝奪數以十萬計家庭的置業機會。這些從基層家庭長大、但有骨氣努力讀書、勤奮工作、上流力極佳的中高薪一族,明明收入供得起樓,就只因沒有富爸媽提供首期,便令置業夢碎!
相反,過去10年上車的,大都是家庭本身已有物業或其他資產,加劇「有樓vs無樓」的深層次矛盾!事實上,全港250萬個家庭中,只有約3分1共80多萬戶居於自置私樓,亦即3分2家庭無法透過樓價升值分享經濟繁榮成果!更尤甚者,受害於錯誤的首期政策,自置私樓家庭在過去經濟蓬勃的5年不升反跌2萬戶;而租私樓、捱貴租的家庭則由39萬戶增至50萬戶,佔比在5年間由16%跳升至20%!這批達數十萬戶中高薪人士不能住公屋、又不夠首期買私樓。錯誤的首期要求增加,就此打斷了置業階梯!
更離譜的是,作為金融中心專家中的專家,擁有全港最大的研究團隊,金管局不可能犯這麼龐大的技術錯誤:10年過去,局方苦盼香港跟隨美國加息,但美國加息9次共225點子(2.25%),本港才只加12.5點子(0.125%),只有美息增加的18分之1,亦即誤差達95%!
年年警告風險 危機從未出現
近日美國利率期貨顯示,市場預期2019年聯儲局將不再加息,2020年更將減息!聯儲局前主席耶倫更相信「是次加息周期已完結」!金管局還有甚麼藉口保留「加息3厘」的壓力測試?事實上,所謂「控制銀行體系風險」其實全無根據!11年前,金融海嘯源頭美國,其住宅按揭違約比率(foreclosure rate)自2008年起急升,高見4.5%。反觀香港,縱使經濟及樓市受壓,但銀行體系沒受任何衝擊,本港按揭貸款拖欠比率自2008年起跌穿0.1%,2010年後更低於0.03%,比美國違約率高峰低150倍!在過去10年,該數字一直在近零水平徘徊,說明從沒任何客觀需要加強保護資本極雄厚的銀行!新造按揭平均貸款比率只有5成、自住單位有66%已經供完等,說明香港銀行體系與樓市相關的風險,一直健康得不得了!
到底「控制銀行風險」,實質、客觀、準確理據何在?特首強調本屆政府要「實證為本」,而美國聯儲局亦已表明貨幣政策將「依賴數據」(data dependent)。這兩項原則,金管局過去10年都失敗得一塌糊塗!
而金管局錯得如此離譜,影響的不是個別企業盈利或分析員名聲,而是數十萬計家庭在一夜之間,經十數年艱辛終於儲夠首期準備買樓,卻因金管局將首期要求倍增而無法上車,因此被迫由買轉租,把明明可以透過供樓累積的財富,變成「有出無入」的租金支出,眼白白看自己辛勞工作的成果,月復月替業主供樓,這公義嗎?
按揭成數太緊 買樓變成特權
美息持續高於港息,近來更擴闊至150點子的近歷史高位。按聯繫滙率制度,理應出現資金由低息港元轉到高息美元,收窄兩幣息差。為何如今似乎失效呢?簡單點說,套戥行動以致息差收窄的主角是銀行,而近年息差長期不收窄的主因有二,也與銀行有關:(1)新的巴塞爾協議3(Basel III)規定銀行進行跨貨幣套戥時要作「逆轉」撥備,增加了套戥成本;(2)2008年國際金融危機後各地引用沃爾克法則(Volcker Rule),它要求銀行大量減少投放在炒賣的資本,管控銀行業承受的風險。當銀行的炒作本錢大幅縮水,它們當然會集中精力於高回報的機會,而不再對一年只有幾十至100多點子回報的港美息套戥有興趣。
以上兩點對普通市民來說可能是新知,但對監管銀行的金管局肯定是舊聞!局方明知新的制度會(及已經)令美息向上而港息難以跟隨,卻仍然重複提出港息會急升、又堅持對置業人士作加息300點子的壓力測試,無疑是妄顧事實,延續誤導!
央行首重公信力,局方政策應基於客觀事實服眾。其實,基礎經濟學的知識也告訴我們,利率低企源於資金供過於求。一個正常運作的銀行體系,正好讓閒置資金流向高收入(即信貸風險低)但缺首期的買家,透過高成數按揭(如8、9成)助其上車,自然會大量吸走市場上過剩資金,抽緊銀根令利率上升,這才會使港美息差收窄!相反,首期要求倍增至4成,等於強迫有意置業者在銀行體系內儲更多、更久的錢,反而增加資金供應,港息更難向上﹗
另一個可以保障銀行穩定的方法是加高按揭貸款的資本風險儲備(risk weighted asset)比例要求。但在按揭拖欠率近零的情況下,這做法同樣毫無根據。
按揭成數收緊,有錢買樓的都是本身有資產的家庭。舉個例,本來居於1,000呎單位的一家四口,今天樓已供完。假設呎價1萬元,夫婦沽出套現1,000萬,用500萬買500呎細單位自住;還可給成年兒女各250萬首期,讓他們各以5成按揭另買一個500呎單位!現行政策把明明可借8成按揭的買家拒諸門外,剩下的都是平均按揭成數低於5成的人。這亦令置業成了「跨代世襲」的特權,可謂不公不義之最!
放寬置業首期 應對換樓需求
當全港有高達50萬私樓租戶,政府不能假設有意置業的就只得剛成家立室、只需細單位的年輕人!事實上,私樓租戶的年齡中位數達45歲。這些中年租戶因年齡問題,不可能再造20年按揭。試想像20年後退休的他們,如何支付現時佔其收入3、4成的租金?
因此,政府應考慮針對首次置業的實際用家,放寬置業首期(如樓價2,000萬以下)要求,容許承造最高8成按揭,條件是該買家購入單位後必須自住,8年內不能放租或放售。上述建議一方面可以有效阻隔投資需求(買入單位丟空8年、無法收租的財務成本極高);對於用家而言,例如剛有子女的新婚夫婦,8年後孩子也8歲,實有換樓需求。這當然會造成一點不便,但可以為其省下2成額外首期。事實上,這和最新的居屋及綠置居安排類似:買家可享極低首期(低至5至10%),但也有10年禁售期。
或有人擔心這樣會增加置業需求,推升樓價。但必須留意,這些用家即使不買樓也要租樓,同樣會推升租金。筆者的建議只是把該名用家由租客的身份變成業主,其實對全港整體的單位需求數目並無影響!但建議可遏抑租金升幅,減低租金回報率及買樓收租的吸引力,反而能控制樓價升幅。
若管理金融制度的為政者不能按邏輯和事實,準確履行其職責,不要說在大灣區爭取領頭角色,甚至連國際金融中心地位也不保!

留言

  1. 本熊兄,今年小弟學會以歷史觀看世事。董生開始執政,以打擊樓市為己任。金融風暴後,以救市為己任,故有孫九招。曾特上台後,主要以減少負資產為任務,一任做到徹底,連土地規劃都唔做。所以由1999至2012年梁特上任前,政府都要救價為己任,但歷任政府至林鄭有一點沒變,就是以防範亞洲金融風暴(包括銀行壞賬,負資產等)再出現為己任。已金管局就是防金融風暴的重要機構。而金融風暴的發生,不在於樓價高,而是銀行與個人的槓杆比率,以及貸款與資產值的佔比。政府及金管局恰如其份的做到了託價,及擠走銀行體系的風險,代價已畫在牆上。小弟亂估,中國政府也有幫手協防,防止金融大鱷攻港。

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    1. 所以,政局越亂,香港可能越加水浸。

      三弟向本熊兄報告完畢!

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    2. 都係曽生講得最直白,大家都係打份工姐。

      林生當然知道金管局嘅首要任務係防犯香港金融系統性風險啦,重點係若風險個概率得0.0001% (加息三五七釐呀)咁同杞人憂天有何分別?而代價就確確實實付出緊了。

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    3. 核彈炸蒼蠅!任務完成!

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