本熊的財務報告（17年結）

本熊公司財務年報出爐（as of 31st Dec,17）

收入（計及支薪、租金、股息）上升了七個巴仙
支薪佔以上的11點子（微不足道）
租金佔62點子（樓0及樓1 隨大市加租了）
股息佔27點子（得力於Soho 中國）


支出 （計及P loan 按揭還款、家用及個人消費、租金）上升了廿一個巴仙
 P loan 佔以上的93點子（少左項高息current line 但借多左個大額tax loan 分12期還）
按揭佔2點子（加息主要在年尾，全年計感受仍不大）
家用及個人消費負11點子（熊娘有多少partime 做比少左啲佢；另有啲買傢私分期還清了）
租金佔16點子（被加租了）

收入與支出比1.12倍（16年是0.99）（即16年是月光族，17年更是入不敷支（笑）具體操作是迫自己跑山以支持每月還款，因tax loan 每月還本還息，若成功執行已達到減債作用）

另旅行果啲視為非經常性開支，會直接於流動資產減值結算

展望18年收入與支出會出現雙降，因打算完約後搬回自持物業；另股票實貨若進一步減持會影響派息，單單Soho 中國派息率應下降不少


資産
流動資產（計及現金、股票、期權）上升了七個巴仙
現金佔以上的72點子（結算時剛收到雙糧，其實撳幾個掣找咭數又無左）
股票負205點子（減持了現貨倉主要用於還current line 條債）
期權佔133點子（全年期權倉自我長大左60%，做咁耐終於有啲收成）

流動負債（計及咭數、P/T loan、student loan）下降了三十七個巴仙
咭數倒升2點子 （都係幾個掣之間的事件）
P/T loan 佔99點子（戲玉所主，無左條 current line 開心左好多）
student loan 佔2點子（多年前讀master 借落的，仲要還多三幾年）

淨流動資產 （以上相減）上升了五十六個巴仙（16年基數確係低，現在回復到15年大時代左右水平，但股票倉估值是之前六七成only（都係因為券商唔給力）；槓桿比率低了不少，現金及類現金多了不少）

流動資產槓桿比 1.45倍（16年是2.11）（即無之前咁博命，防守意識提高了多少）


固定資產 （計及MPF&保險、物業）上升了十八個巴仙
MPF&保險佔以上的6點子（單計MPF 其實升左35%，因全放於恆指基金，但份母細影響不大）
物業佔94點子（全部銀行HSB網上估價：樓0升17%、樓1升10%、樓2升24%、樓3升17%，因全部中下價樓所以跑赢全港整體的13%。值得一提新界西的樓1升得比較少，可能15-16 升得比較多基數有點大；反而九龍中的樓2有點追落後的感覺）

固定負債（只有按揭一項）下降了四個巴仙（就是每月供款）
淨固定資產（以上相減）上升了二十九個巴仙
固定負債比 26% （16年是33%）（好想加按以盤活資產，奈何過唔到壓測）

淨資產 （流動加固定）上升了三十一個巴仙 （自13年後最強増長率，絕對數字則是年最高）
浄資産增幅 （自12年按年率）18%
資產分佈 （現金：股票：期權：MPF：物業）1%：6%：4%：3%：86% （期權啲錢可視為類現金）

展望18年最大的挑戰是保著資產下爭取回報，在槓桿比率與回報間達至平衡，如一月現況般在高位要夠膽買，又要party 進行間做Cinderella 及時抽身離去，都係講就容易做就好難。其中主要執行都係會用期權，在實貨越來越少下能夠做到且戰且退。

資產分佈方面客觀分析應該賣出一個物業以騰出資源再分配，將物業比率降到六七成就最理想。但政府打斷左成條換樓鍵，賣左買唔番這個心理關口實在很很難打破；另一做法係加大按揭再買其他類別，但現階段壓測還是一道過不了的高牆，看來要多一年時間完全解決啲p/ t loan 先再可以同銀行算算帳，這是18年的另一個重要目標，但願一切順利完成。