本熊的財務報告（19年結）
本熊公司財務年報出爐（as of 31st Dec,19）
收入（計及支薪、租金、股息）下降了13%
支薪佔以上的130點子（其實薪金收入去到七月only，跟住便開始食自己了）
租金佔負12點子（今年到樓0有得加租，但上個租約租客選兩年死，今年變番1+1，看來大家對後市都有啲保留）
股息佔負18點子（坐貨多左分母大左）
支出 （計及p loan 按揭還款、家用及個人消費、租金）上升了50％
P loan 佔以上的65點子（五月大跌市時收到跑步銀行電話聊借錢，其實本熊等佢打嚟等左好耐，因為自己打去同佢打嚟係完全兩個世界，個terms 會差天共地，主要係襯仍有糧單借埋最後一次大錢，it should be last shot in the near future）
按揭佔41點子（多咗新樓1個mortgage 了）
家用及個人消費佔14點子（分咗家double 咗開銷了）
租金佔負20點子（由三人變番兩人租平咗）
收入與支出比1.38倍（18年是0.8倍）（回復做月光族不特只，係要自己下海跑埋一份了）
另旅行果啲視為非經常性開支，會直接於流動資產減值結算（19年去左六次旅行，其中包括年初三星期嘅澳洲探親之旅，見見移咗民的舅父表弟，這些機會真係去一次少一次；而八月去咗日本行富士山，算係完成其中一個個人心願；另進行換樓工程洗錢好似放血咁，比左舊stamp duty 政府、普通裝修置傢私、連搬咗兩次屋，計計埋埋不得了）
回顧番舊年展望，收入與支出一降一升，本熊大獲了。其實主要係進行緊資產配置2.0成功換樓，過渡期情況而已。但無咗主動收入而其他較stable 的被動收入如reits、債券未能補上，故現在的確處於階段性哀弱中，要好似現今的債券派息基金咁跑數，然後每月派ROC 維持生計。
20年收入與支出應該唔會有重大的改變，因為資產配置3.0 (加埋移民1.0) 要等21年過咗SSD 放咗一層收租樓 (鎖定目標係樓3) 用舊錢建立一個穩定收入系統才可能回復番收支平衡，這大概便是本熊財務道路的end stage 了。
資産
流動資產（計及現金、股票、期權）下降了18%，結構大幅改變了
現金佔以上的275點子（現金去咗新樓1首期，五成of total value）
股票及期權佔負175點子（期內IB Portfolio Report TWR 計上升47%，best return date (yes 係date) 7.48% - 19th Jun；worst return date -8.65% - 5th Aug，果然不負本熊進取嘅性格，但這波動性當然是不值得炫耀的，這正是需要檢討嘅地方。
IB 倉賬面值上升了76%，槓桿比率一直維持1.6x 水平，算是一直full house，但也有多少轉身空間的狀態，本熊仍然保持等待牛三放煙花的期望中。
期權方面全年累積73%回報 (分母是期權倉本金) 佔上面條大數三份一左右，期內月回報6.12%，錄得十勝二負的月戰績，算是超額完成了）
流動負債（計及咭數、P/T loan、student loan）上升了85%
咭數佔0點子 （都係幾個掣之間的事件）
P/T loan 佔47點子（如上述五月開始的跑步銀行新p loan，又黎個三年期欠債）
student loan 佔0點子（可以忽略不計）
IB 借款 佔53點子（學左what’s app 谷友，除了借美元買港元及人仔外，加上借EUR & JPY 買美元，貪其相對低息，其二係樣樣借啲認為可以平衡匯率風險。唯一齋long 嘅當然係人仔啦，本熊中字派立場不變）
淨流動資產 （以上相減）下降了43%（始終買樓個銀碼太太大，overwhelm 左大部份變動）
流動資產槓桿比 1.77倍（18年是1.24倍）（今年加左槓杆，首先係舊年出奇地低嘅，但以絕對值而言今年也確係加大左注碼嘅）
固定資產 （計及MPF&保險、物業）上升了34%
MPF&保險佔以上的2點子（單計MPF 多左21%，算是跟隨大市表現，本熊今年贏咗）
物業佔98點子（多咗新樓1便多咗34%，但其實係已經discounted嘅：全部銀行HSB網上估價：樓0跌5%、樓2升1%、樓3跌5%；重中之重黎了，六月入貨嘅新樓1估價跌咗10%，本熊本身係唔同意啲個估價嘅，因為期內同屋苑成交從未做過啲口價，但鑑於尊重機制便照record 啦。本熊手貨輸咗比CCL，唯一合理解䆁係全部位於油尖旺這個政治事件重災區，所以都無話可說了）若單計手持物業賬面多左34％，但其實估價年度計輸咗5％
固定負債（只有按揭一項）上升了56％（多咗新樓1）
淨固定資產（以上相減）上升了23％
固定負債比 40% （18年是34%）（成功咗啦，推到盡了大概）
淨資產 （流動加固定）上升了1%（有趣的事情再次發生了，負5%嘅物業overwhelm 咗証券類嘅成果，反過來說本熊成功力保資產免於負增長，始終物業佔絶對大頭，靠兩成的証券類保得住條大數都算係咁了。另始終無咗主動收入，能夠cover 生計/ 經常性非經常性開支，要比個讚自己）
浄資産增幅 （自12年按年率）14.4%（再次回落）
資產分佈 （現金：股票：期權：MPF：物業）0%：15%：5%：3%：77% （相比舊年又打回原形，資產配置仍在途中）
回顧19年，資產配置2.0算是完滿達成了，唯一斟酌位係個timing同pricing 如果可以再好少少便perfect 了。但始終謀事在人、成事在天，本熊也是十分知足的，就是証券類19年成績也是可一未必可再的説。
展望20年，資產配置2.0完成，資產配置3.0便提上了議程，目標就係：
1. 把握到牛三放煙花成功撤退
2. 找機會建立穩定回報長倉
3. 賣出樓3 會喺下下個任務
另股票類資產係歷來持倉最高水平，最多容許自己操作2倍槓扞（目前1.63倍）如上一兩篇期權文章透露，本熊已經開始變陣打這個end game去。
收入（計及支薪、租金、股息）下降了13%
支薪佔以上的130點子（其實薪金收入去到七月only，跟住便開始食自己了）
租金佔負12點子（今年到樓0有得加租，但上個租約租客選兩年死，今年變番1+1，看來大家對後市都有啲保留）
股息佔負18點子（坐貨多左分母大左）
支出 （計及p loan 按揭還款、家用及個人消費、租金）上升了50％
P loan 佔以上的65點子（五月大跌市時收到跑步銀行電話聊借錢，其實本熊等佢打嚟等左好耐，因為自己打去同佢打嚟係完全兩個世界，個terms 會差天共地，主要係襯仍有糧單借埋最後一次大錢，it should be last shot in the near future）
按揭佔41點子（多咗新樓1個mortgage 了）
家用及個人消費佔14點子（分咗家double 咗開銷了）
租金佔負20點子（由三人變番兩人租平咗）
收入與支出比1.38倍（18年是0.8倍）（回復做月光族不特只，係要自己下海跑埋一份了）
另旅行果啲視為非經常性開支，會直接於流動資產減值結算（19年去左六次旅行，其中包括年初三星期嘅澳洲探親之旅，見見移咗民的舅父表弟，這些機會真係去一次少一次；而八月去咗日本行富士山，算係完成其中一個個人心願；另進行換樓工程洗錢好似放血咁，比左舊stamp duty 政府、普通裝修置傢私、連搬咗兩次屋，計計埋埋不得了）
回顧番舊年展望，收入與支出一降一升，本熊大獲了。其實主要係進行緊資產配置2.0成功換樓，過渡期情況而已。但無咗主動收入而其他較stable 的被動收入如reits、債券未能補上，故現在的確處於階段性哀弱中，要好似現今的債券派息基金咁跑數，然後每月派ROC 維持生計。
20年收入與支出應該唔會有重大的改變，因為資產配置3.0 (加埋移民1.0) 要等21年過咗SSD 放咗一層收租樓 (鎖定目標係樓3) 用舊錢建立一個穩定收入系統才可能回復番收支平衡，這大概便是本熊財務道路的end stage 了。
資産
流動資產（計及現金、股票、期權）下降了18%，結構大幅改變了
現金佔以上的275點子（現金去咗新樓1首期，五成of total value）
股票及期權佔負175點子（期內IB Portfolio Report TWR 計上升47%，best return date (yes 係date) 7.48% - 19th Jun；worst return date -8.65% - 5th Aug，果然不負本熊進取嘅性格，但這波動性當然是不值得炫耀的，這正是需要檢討嘅地方。
IB 倉賬面值上升了76%，槓桿比率一直維持1.6x 水平，算是一直full house，但也有多少轉身空間的狀態，本熊仍然保持等待牛三放煙花的期望中。
期權方面全年累積73%回報 (分母是期權倉本金) 佔上面條大數三份一左右，期內月回報6.12%，錄得十勝二負的月戰績，算是超額完成了）
流動負債（計及咭數、P/T loan、student loan）上升了85%
咭數佔0點子 （都係幾個掣之間的事件）
P/T loan 佔47點子（如上述五月開始的跑步銀行新p loan，又黎個三年期欠債）
student loan 佔0點子（可以忽略不計）
IB 借款 佔53點子（學左what’s app 谷友，除了借美元買港元及人仔外，加上借EUR & JPY 買美元，貪其相對低息，其二係樣樣借啲認為可以平衡匯率風險。唯一齋long 嘅當然係人仔啦，本熊中字派立場不變）
淨流動資產 （以上相減）下降了43%（始終買樓個銀碼太太大，overwhelm 左大部份變動）
流動資產槓桿比 1.77倍（18年是1.24倍）（今年加左槓杆，首先係舊年出奇地低嘅，但以絕對值而言今年也確係加大左注碼嘅）
固定資產 （計及MPF&保險、物業）上升了34%
MPF&保險佔以上的2點子（單計MPF 多左21%，算是跟隨大市表現，本熊今年贏咗）
物業佔98點子（多咗新樓1便多咗34%，但其實係已經discounted嘅：全部銀行HSB網上估價：樓0跌5%、樓2升1%、樓3跌5%；重中之重黎了，六月入貨嘅新樓1估價跌咗10%，本熊本身係唔同意啲個估價嘅，因為期內同屋苑成交從未做過啲口價，但鑑於尊重機制便照record 啦。本熊手貨輸咗比CCL，唯一合理解䆁係全部位於油尖旺這個政治事件重災區，所以都無話可說了）若單計手持物業賬面多左34％，但其實估價年度計輸咗5％
固定負債（只有按揭一項）上升了56％（多咗新樓1）
淨固定資產（以上相減）上升了23％
固定負債比 40% （18年是34%）（成功咗啦，推到盡了大概）
淨資產 （流動加固定）上升了1%（有趣的事情再次發生了，負5%嘅物業overwhelm 咗証券類嘅成果，反過來說本熊成功力保資產免於負增長，始終物業佔絶對大頭，靠兩成的証券類保得住條大數都算係咁了。另始終無咗主動收入，能夠cover 生計/ 經常性非經常性開支，要比個讚自己）
浄資産增幅 （自12年按年率）14.4%（再次回落）
資產分佈 （現金：股票：期權：MPF：物業）0%：15%：5%：3%：77% （相比舊年又打回原形，資產配置仍在途中）
回顧19年，資產配置2.0算是完滿達成了，唯一斟酌位係個timing同pricing 如果可以再好少少便perfect 了。但始終謀事在人、成事在天，本熊也是十分知足的，就是証券類19年成績也是可一未必可再的説。
展望20年，資產配置2.0完成，資產配置3.0便提上了議程，目標就係：
1. 把握到牛三放煙花成功撤退
2. 找機會建立穩定回報長倉
3. 賣出樓3 會喺下下個任務
另股票類資產係歷來持倉最高水平，最多容許自己操作2倍槓扞（目前1.63倍）如上一兩篇期權文章透露，本熊已經開始變陣打這個end game去。
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